Szacując poziom kompetencji przywódczych korporacje bardzo często korzystają z ocen uzyskanych w ocenie 360. Polega ona na zestawieniu ocen osób współpracujących z badanym pracownikiem oraz własnej oceny w odpowiednich obszarach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.
Przeprowadzenie oceny metodą 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako estymator istotnych dla korporacji dziedzin zachowań badanego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są zwykle w kompetencje liderskie, komunikacyjnej itp., których wysokość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z analiz kompetencji wymagają przygotowania specjalnego zestawu kompetencji i zachowań. Jeśli korporacja nie posiada przygotowanego do tej pracy zaplecza HR przygotowanego do zrobienia tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm konsultingowych informatycznych realizujących analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Określony profil kompetencyjny osadzany jest w formularzu badawczym. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania opinii ankietowanych osób jest stworzenie formularza badania 360 stopni w witrynie internetowej lub przesłanie jej do respondentów badania z pomocą e-mail. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają ankiety w wersji drukowanej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni dokłada starań w zapewnienia prywatności koniecznej do uzyskania wiarygodnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.
Rezultaty pozyskane w badaniach ankietowych przetwarzane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze informatyki. Rezultatem ich pracy są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w danych dziedzinach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz