Zainwestowanie w składniki infrastruktury informatycznej w firmie ma wartość dla właściciela w zasadzie wówczas, gdy można ją wprost związać z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, zmniejszeniem strat. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze nie jest zrozumiałe.
Przedsiębiorcy konstatuje, iż nabyte systemy ERP nie wpływają dodatnio na przychód firmy, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma integratorska. Warto zauważyć, że wdrożeniowiec nie jest związany z zyskami swego klienta , skupia się jedynie na wysokim zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać jak najdrożej jak najtańsze składniki wdrożenia, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe sprzęt informatyczny niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: wysłać zapytanie do firmy doradczej z obszaru informatyki. Przedstawiciele firmy zdefiniują rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej elementy pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego pod względem kosztów niewymagającego nowych inwestycji. Firmy doradztwa informatycznego oszacują wartość swych działań jako odsetek od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz