Włożenie środków finansowych w składniki infrastruktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma uzasadnienie tylko w przypadku, gdy istnieje prosty związek z zyskami organizacji lub, choćby, ograniczeniem kosztów. Wdrażanie infrastruktury informatycznej tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie jest zrozumiałe.
Zarządy firm wbrew oczekiwaniom widzi, iż nabyte systemy przetwarzania danych nie mają wpływu na przychód firmy, zgodnie z tym jak obiecała to firma informatyczna. Jest to o tyle oczywiste, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u klienta i kółko się zamyka. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo w tym przypadku ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: zadzwonić do firmy doradczej z obszaru informatyki. Przedstawiciele firmy zdefiniują prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów niewymagającego kolejnych inwestycji. Spółki konsultingu informatycznego oszacują wartość swych działań jako procent od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz